免费商业模式不是不赚钱，但要赚钱需要用到资源整合系统的力量。
而商业模式设计的第三步传递价值，需要用到营销万能系统万能公式：鱼塘---抓潜--培育--成交--追销--裂变。整个商业模式设计一环扣一环，环环相扣。
全国都在学习的商业盛宴，不怕你不信！就怕你不来！！
壹玖纵横《免费模式-商业模式策略》全国--重磅来袭！
没有不能免费的行业 只有不能免费的思维！
1、如何让持续亏损的20家连锁店超市瞬间扭转为营？
2、如何不花钱开100家连锁店？
3、如何让一家服装店三天收款276万现金？
4、如何让一个面临倒闭的工厂瞬间收回5000万现金，并获1亿授权？
5、如何运用10万资金撬动22亿项目？
6、如何让五星级酒店在资金断链的情况下零成本融资2400万？
7、如何让一个大型商场在开业当天融资1.5亿？
8、如何让一台十几万的洗碗机免费送，一年做的7.5亿?
9、如何让美容美发连锁店在1年时间内营业额从2000万增长到9300万并不花一分钱开六家新店？
……
袁国顺老师提出的“免费模式16个模型”是一套以“利他思维”为核心的商业策略体系，旨在通过创新的资源整合和利润分配机制，帮助企业突破传统经营困境。《免费模式-策略》3天2夜实战课程，用30多年商业智慧，帮您重构利润链条！
一、解决获客与流量难题流量
公益模型
通过免费体验、公益活动吸引潜在客户，例如健身房免费体验课、景区免门票引流，快速积累用户基数。
体验模型
提供免费试用或增值服务（如电子产品免费安装、餐饮店免费餐前小食），降低用户决策门槛，提升转化率。
客户模型
精准定位目标群体（如教师、退伍军人），通过身份特权设计（如仅限特定人群购买）制造稀缺性，吸引高粘性客户。
二、破解现金流短缺与盈利瓶颈
主产品免费模型
通过赠送主产品（如手机、自行车）吸引用户，转而通过配件、服务或第三方合作（如广告商、运营商）盈利。
第三方买单模型
引入第三方承担成本（如酒店为景区门票买单、银行为信用卡消费补贴），实现多方共赢。
赠品模型
以免费赠品（如相机、雨衣）作为钩子，提升主产品销量，同时通过供应链整合降低成本。
三、应对同质化竞争与行业困境
功能模型
通过附加服务（如免费设计咨询、售后保养）提升产品附加值，形成差异化竞争力。
裂变模型
利用会员卡、分销机制（如分销卡、特许加盟）激励用户主动推广，实现低成本裂变。
绑架模型
通过绑定用户需求（如预付卡、会员积分），增强消费粘性，防止客户流失。
四、优化商业模式与资本运作
合伙人模型
以低门槛（如消费达标）吸引用户成为合伙人，共享利润分红，快速扩展市场。
股东模型
通过股权设计整合资源（如员工变股东、客户变投资人），解决融资难题。
资本分拆术
将固定资产（如货架、设备）分拆为可流通权益，加速资金回笼（如案例中货架卖给员工和顾客）。
五、提升用户粘性与长期价值
时间/空间模型
限时、限量供应（如“仅限今天”活动）或场景化服务（如社区药店分设中药、推拿专区），强化用户感知价值。
频率模型
通过会员分级（如黄金会员、钻石会员）和定期福利（如每月赠品），提升复购率。
增值模型
在免费基础上叠加高附加值服务（如免费课程+付费进阶内容），挖掘用户深层需求。
六、实战案例验证的核心效果
快速回款：三合佰诚女装批发通过合伙人模型2小时收款1750万元。
库存清零：佛山手机店通过“旧机抵现”模式解决积压问题，单店业绩提升4倍。
行业颠覆：朗朗口腔用免费模式2年发展400家连锁，单店业绩增长370%。
现金流突破：中国黄金通过19.9元引流卡吸引客户，带动店内业绩增长4倍。
免费模式的本质与适用性
袁国顺老师的16个模型并非单纯“免费”，而是通过资源整合、利润链条重构和用户心理洞察，将免费作为入口，挖掘用户全生命周期价值。其核心逻辑在于：
利他思维：以用户需求为中心，通过免费降低参与门槛；
系统设计：通过多维度模型组合，形成闭环盈利生态；
跨界联动：整合第三方资源，实现成本分摊与收益共享。
通过系统学习免费模式，你可以深入了解各种免费策略的运用，掌握如何吸引用户、如何留住用户、如何转化用户的核心技巧。包括现金流，招商，融资，去库存，打造核心竞争力等一系列问题。你可以学习如何运用免费模式来优化你的产品和服务，提高用户的满意度和忠诚度。拓展你的市场，提升你的品牌影响力。更可以帮助你构建未来的竞争优势。
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没学《免模费式》之前，依然靠赚产品的价差来盈利，遇到竞争，只能拼价格，拼成本，拼套路！
学了《免费模式》只有个一目的，打开思维，多维度赚钱，赚客户看不到的钱，赚同行看不透的钱！
