股权激励要的是像老板一样的员工,而非股东!

如果您公司有遇到以下2个问题及以上，您应该尽快来学习了：

✦ 年底了，不知道怎么给核心人员分红？

✦ 企业缺乏清晰的战略规划，因此无法确定人力资源战略和薪酬战略，薪酬管理迷失方向。

✦ 优秀人才进不来，用不起，留不住！

✦ 员工积极性不高，优秀人才不断流失，外部人才不愿加入？

✦ 企业自身定位不清晰，上下理解不一致，部门和团队难以形成合力，没有业绩推动手段，目标达成率低。

✦ 企业上下游无法形成产业链的共赢格局？形成利益、荣誉共同体？

✦ 高工资、高奖金为什么还是留不住人，"另立高山"现象屡屡发生？如何避免有能力的员工跳槽，成为自己的竞争对手？

✦ 一、二代交接班未雨绸缪、提上日程，如何在维稳的同时，实现企业持续增长？

✦ 激发新员工梦想、激发老员工动力，企业元老级员工如何安置、如何股权释兵权？企业如何传？帮？带？保持和焕发企业的活力？

✦ 股东之间、特别是出资不出力股东与出资又出力股东，以及不出资但出力的在职股东之间彼此猜忌、内耗不断？、

✦ 员工、股东进入、退出机制约定及合同条款不清晰？

✦ 找不到合伙人，不懂股权规划，不知怎么激励员工，不会处理股东之间的矛盾？

✦ 公司章程应该怎么修订？哪些是可以自行约定的事项？

✦ 如何确保股改方案在企业上市时的无缝衔接？保障企业的顺利上市？

华一世纪《股权激励与股权布局方案班》帮您解决以上问题！

华一世纪《股权激励与股权布局方案班》2天实战学习：

【第一天】是内部团队股权什么时候分，分多少，怎么分，怎么进入，怎么考核，如何退出，怎么签协议，如何防范风险和雷区。

【第一天晚上】有个性化的股权问题咨询环节，可以咨询解答自己的问题

【第二天】是讲如何利用股权杠杆进行资源整合。如何股权布局，如何股权融资和众筹，实现产业升级，商业模式优化，让老板把握控制权同时，实现企业裂变！

【课程价值】：

 

【对内】：您将学会一套如何在企业导入一套股权激励机制，吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司，和公司形成利益、事业的共同体，提高员工积极性？

【对外】：您将学会基于未来发展做好股权布局，股权分配！优化和调整目前的股权设置！做好股权布局之后才能做股权融资，资源整合，实现企业裂变，整合有资金，有资源的人为您所用！

【看看有没有你当地的开课时间】：

12月23-24 厦门 重庆 深圳 德州
12月24-25 海口 宜昌 扬州
12月25-26 长沙 青岛 贵阳 邯郸 常州 株洲 大连
12月27-28 东莞

12月28-29 上海 济南 南通 沈阳 佛山 郑州 义乌 襄阳 株洲 深圳
12月29-30 成都 广州 杭州 临沂
12月30-31 北京 南宁 昆明 苏州 武汉 福州 石家庄

 

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——抱歉打扰，顺祝商祺！

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01-薪酬管理制度      02-绩效考核方案
03.绩效考核表格       04-岗位薪资
05-奖金申请              06-奖金发放
07-员工工资节税      08-员工奖罚设计
09-员工激励制度      10-名企薪酬福利
11-工资管理要点      12-员工假期设计
13-薪酬工具表格      14-工资自动计算表格
15-薪酬谈判技巧      16- 离职管理
17-扁平化管理          18-餐饮补贴
19-带薪年假              20-弹性工作制
21-定期旅游              22-定期培训
23-股票期权              24-话费补贴
25-加班补贴              26-交通补贴
27-节日福利              28-零食下午茶
29-年度体检              30-年终奖金
31-住房补贴              32-企业年金
33-企业食堂              34-商业保险
35-生日福利              36-五险一金
37-员工宿舍              38-管理制度、规范与流程
39-福利工具表格      40-绩效面谈及申诉
41-员工成长沟通      42-员工激励、奖惩、纪律管理
43-员工申诉              44-KPI体系构建工具
45-各部门KPI指标库案例        395套 人力资源工作计划

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为企业系统解决股权激励、股权分配、股权架构、上市重组、顶层布局、绩效薪酬、章程修改

老板，你是否存在这些股权问题却不知道怎么更好的解决？

1、想给公司导入股权激励，但不知道怎么分？分给谁？分多少？

2、公司到达一定规模后，高管纷纷离职，另立山头怎们办？

3、工资涨了又涨，绩效变了又变，但依然没有激情与动力……

4、不懂股权设计，公司治理不当，导致股权结构混乱，股东不和

5、如何让员工动力十足，公司业绩蒸蒸日上.....

6、各部门自动化运作，解放老板...

【为什么】您苦心培养的人才总在流失，出去就成为您的竞争对手？
【为什么】车间里的跑、冒、滴、漏比利润还要多，员工却视而不见？
【为什么】开10个店赚钱，20个店保本，30个店就亏钱？
【为什么】营销费用、管理费用越来越高，层层审批也无济于事？
【为什么】薪酬涨了又涨，绩效变了又变，问题还是无所改善？
【为什么】代理商赚钱，您的直营团队却在大面积亏损？
【为什么】苦苦奋斗多年，只见年纪大，不见公司大！只见白发多，不见利润多！

 

两天课程为你企业解决：

✅1.团队股权激励设计
（解决员工流失率高，员工没有激情，缺少有效的激励方法和系统，薪酬系统不规范，缺少方法和执行标准。）

✅2.绩效考核流程指标
（解决团队不接受公司的战略目标，上下达不成一致，部门反应绩效考核指标不合理，绩效考核难以实施，没有业绩推动手段。）
✅3.股权、战略架构梳理优化
（解决企业定位模糊，战略缺失；股东人数多，无实际控制人，股权结构有隐患。）
✅4.股权架构设计
（解决公司想要整合上下游，不知道如何操作，估值不合理，业务流程复杂，执行效率低下。）
✅5.合伙股权分配，股权比例设计，控制权把控
（解决毒品股东，设计股权结构，完善公司治理架构。）
✅6.财税，法律，商业模式
（解决税务风险，商业模式创新设计。）
✅7.上市规划
（董事高管，三年之内不能变动，否则不能上市，所以一定要做股权激励）

 

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【11月最新全国开课表】
11月5-6 苏州
11月6-7 东莞、深圳、洛阳、天津
11月8-9 杭州
11月9-10 上海、武汉、长沙
11月10-11 昆明、青岛、中山、柳州、昆山
11月11-12 广州、南京、重庆、郑州、成都
11月13-14 深圳、北京、德州、合肥、南通、西安、哈尔滨、福州、绵阳
11月15-16 南宁
11月16-17 佛山、临沂、石家庄、潍坊、中山
11月17-18 无锡、惠州、长沙
11月18-19 德州、东莞、杭州、临沂、泰安
11月19-20 武汉、莆田
11月20-21 泉州、上海、广州、绍兴、成都、深圳、汕头、义乌、南昌、贵阳
11月22-23 温州、沈阳
11月23-24 保定、中山、郑州、长沙
11月24-25 南京、南宁、青岛、厦门、大连、宁波

 

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快速报名电话：13928826727 林老师（Wechat微信同步，添加请备注"报名+城市"）
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3、员工入股协议
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6、干股（虚拟股）分红协议（密级A+）
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【1】面临年底分红问题，不知道如何分配，分多少，怎么分，如何分的公平？
【2】公司战略不清晰，目标不知道如何设定，目标不科学，没有依据，通常老板说的算，核心高层完全不关心？
【3】员工跳槽，如何留住核心人才，如何解决留人招人问题？
【4】行业在变，企业遇见瓶颈，突破不了，如何设计新的商业模式？
【5】如何在企业发展壮大过程中，让更多的人操心企业，让自己身心解放，企业自动运转，如何解决？
【6】产品同质化，行业都在打价格战，成本不断上升，利润空间不断缩减，甚至还有一堆应收账款，想发展却没有资金！一筹莫展，不知如何突破？
【7】客户流失严重，老客户留不住，新客户开发难，降价亏本，涨价走人，如何是好？
【8】股权合作不明确！请神容易送神难，合作之前没有退出机制，也没有科学进入机制，意见不统一，各自为王，具体如何操作才能建立利益共同体，一起共创煌辉‬‬？

【9】团队涣散，没有凝聚力，一盘散沙，勾心斗角，定位不明确，公司资源浪费，成本增加？

【10】技术股东、资源股东、资金股东、核心高管股东应该给多少股份？用什么标准？

 

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3、让员工自动自发、像老板一样为公司操劳，解放老板，实现业绩倍增

4、上下游整合，领先同行形成有利的竞争优势，保障公司控制权，让企长治久安。

5、股权融资让企业不在缺钱，插上资本的翅膀。

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10月20-21 太原、长沙、泰安、广州、淮安、连云港、沈阳
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10月24-25 福州
10月25-26 上海
10月26-27 大同、临沂、顺德、重庆、淄博
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2021年最全绩效、薪酬考核、人力资源工具包

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05-奖金申请
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07-员工工资节税
08-员工奖罚设计
09-员工激励制度
10-名企薪酬福利
11-工资管理要点
12-员工假期设计
13-薪酬工具表格
14-工资自动计算表格
15-薪酬谈判技巧
16- 离职管理
17-扁平化管理
18-餐饮补贴
19-带薪年假
20-弹性工作制
21-定期旅游
22-定期培训
23-股票期权
24-话费补贴
25-加班补贴
26-交通补贴
27-节日福利
28-零食下午茶
29-年度体检
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15-薪酬谈判技巧
16- 离职管理
17-扁平化管理
18-餐饮补贴
19-带薪年假
20-弹性工作制
21-定期旅游
22-定期培训
23-股票期权
24-话费补贴
25-加班补贴
26-交通补贴
27-节日福利
28-零食下午茶
29-年度体检
30-年终奖金
31-住房补贴
32-企业年金
33-企业食堂
34-商业保险
35-生日福利
36-五险一金
37-员工宿舍
38-管理制度、规范与流程
39-福利工具表格
40-绩效面谈及申诉
41-员工成长沟通
42-员工激励、奖惩、纪律管理
43-员工申诉
44-KPI体系构建工具
45-各部门KPI指标库案例
395套 人力资源工作计划

原价1980元，国庆节期间只需要398元

资料图片详情链接：https://jinshuju.net/f/rNLo4q

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2021年最全绩效、薪酬考核、人力资源工具包

01-薪酬管理制度
02-绩效考核方案
03.绩效考核表格
04-岗位薪资
05-奖金申请
06-奖金发放
07-员工工资节税
08-员工奖罚设计
09-员工激励制度
10-名企薪酬福利
11-工资管理要点
12-员工假期设计
13-薪酬工具表格
14-工资自动计算表格
15-薪酬谈判技巧
16- 离职管理
17-扁平化管理
18-餐饮补贴
19-带薪年假
20-弹性工作制
21-定期旅游
22-定期培训
23-股票期权
24-话费补贴
25-加班补贴
26-交通补贴
27-节日福利
28-零食下午茶
29-年度体检
30-年终奖金
31-住房补贴
32-企业年金
33-企业食堂
34-商业保险
35-生日福利
36-五险一金
37-员工宿舍
38-管理制度、规范与流程
39-福利工具表格
40-绩效面谈及申诉
41-员工成长沟通
42-员工激励、奖惩、纪律管理
43-员工申诉
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您想在下半年提高员工动力提高公司效益吗？

疫情严峻，企业员工难开发国内外订单，高管上班无激情、工作效率低;员工离职、招不到人、留不住人，企业家们冥思苦想，却又束手无策……

小老板在愁，中老板在挺，大老板辗转难眠；
【为什么】您苦心培养的人才总在流失，出去就成为您的竞争对手？
【为什么】车间里的跑、冒、滴、漏比利润还要多，员工却视而不见？
【为什么】开10个店赚钱，20个店保本，30个店就亏钱？
【为什么】营销费用、管理费用越来越高，层层审批也无济于事？
【为什么】薪酬涨了又涨，绩效变了又变，问题还是无所改善？
【为什么】代理商赚钱，您的直营团队却在大面积亏损？
【为什么】苦苦奋斗多年，只见年纪大，不见公司大！只见白发多，不见利润多！
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股权激励是一个在企业治理方面倍受欢迎的 "锦囊"，它可以创造企业和个人的利益共同体、激发员工的内在驱动力、有效的吸引和留住人才！
一、股权激励目的
1、让员工由打工者转变为主人翁意识，共同去做蛋糕，共同分蛋糕
2、调动员工积极性，建立一套让员工自动自发，真正为自己而干的机制，打造一支目标一致的优秀团队
3、降低人才流失率，吸引和留住企业优秀人才
二、对哪些人激励
老员工、当下厉害的员工、未来能为公司创造价值的员工、核心高管、业务团队和非业务团队
三、激励时间
企业不同阶段（初创期、扩张期、发展期、成熟期）所用的方法不一样
四、激励方法
超额利润激励法、在职分红法、1，3，5渐进式激励法、注册股激励法等等（建议组合运用）
整个方案制定过程中，公司年度目标、各部门目标、个人目标的制定，怎样去考核？
股权激励对岗不对人，各岗位呈现出来的价值（我们有专业的方法）
既然有进入条件那就必须设定好退出机制，比如
（①员工在职才享有股权激励，离职没有；
   ②违背公司底线，触碰公司红线则不激励
   ③员工激励的股权只享受公司分红，没有公司决策权等等）
最后，整个过程中公司会和员工签订协议。
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以上就是内部的股权激励的整套方案，很多细节地方，我们老师会在现场分享，诚挚的邀请你来参加华一世纪两天一夜【股权激励与合伙人制度模式总裁班】华一独创股权激励四维模式＋8种激励手法＋12种激励纬度，解决您企业业绩不好、员工高管上班无激情、工作效率低;员工离职、招不到人、留不住人；老板忙的像牛……等问题
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华一世纪《股权激励与合伙人制度模式总裁方案班》我们两天一夜都是由同一个老师主讲。
【第一天】：您将学会一套如何在企业导入一套股权激励机制，吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司，和公司形成利益、事业的共同体，提高员工积极性。第一天的学习主要针对公司内部员工进行股权激励，针对不同的发展阶段不同规模的企业，对不同类型的人采用不同的激励模式，超额激励，在职分工，注册股激励法等等。

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【第二天】：您将学会基于未来发展做好股权布局，股权分配！优化和调整目前的股权设置！做好股权布局之后才能做股权融资，资源整合，实现企业裂变，整合有资金，有资源的人为您所用！第二天的学习主要针对企业外部整合资源，通过股权去整合企业上下游，学会合理对合伙人股权分配，公司控制权，公司顶层设计，进行股权布局和股权融资等等。

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【课程流程】：白天授课+晚上面对面咨询辅导企业疑难

【适用企业】：有梦想、有使命感的企业股东、董事长、总裁、CEO、总经理、合伙人、创业者等
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【解决问题】：如何在企业内部导入一套股权激励机制，吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司；基于未来发展做好股权布局，股权分配，合伙人管理，做好股权布局之后才能做股权融资，资源整合，商业模式创新，从而实现企业裂变。
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【讲座形式】 专业知识＋实操案例解析＋现场互动＋一对一咨询 ，让您带着困惑来，拿着方案走
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 《华一世纪股权激励整体解决方案导入班》两天一夜  近期全国开课安排
10月09-10号   上海 深圳 广州 成都
10月12-13号   东莞 杭州 合肥 南昌 武汉
10月13-14号   长沙 济南 义乌 兰州 哈尔滨
10月14-15号   深圳 郑州 
10月15-16号   青岛 
10月16-17号   北京 南京 苏州 重庆 大连 呼和浩特 惠州 南宁 南通
10月17-18号   西安 邯郸
10月19-20号   成都 佛山 常州 昆明
10月20-21号   广州 太原 温州 长沙 泰安 淮安
10月21-22号   杭州 武汉 沈阳 
10月22-23号   厦门 
10月23-24号   深圳 无锡 东莞 长沙 宁波 贵阳 昆山 宁夏......

【课程时间】：上午09:00--12:00
                              下午14:00--18:00

☼全国每月开课，了解更多地区开课安排请添加WeChat咨询，会场已消毒，本期安全控制限60人参加（席位先报名先安排！）
☼咨询课程WeChat：13556 126750 区老师  电话同步 

学习费用：提前报名980￥/人
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时间：两天一夜
课程详细请点击：https://jinshuju.net/f/sMA2UY

感恩至上！期待与您线下见面！！
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    我们华一世纪股权激励资深落地专家，每天晚上会以直播的形式，在微信群里分享有关股权激励干货！通过科学的股权激励、统筹与布局、构建企业无可替代的核心竞争力，让员工彻底改变，像老板一样自动自发，让老板彻底解放，享受有钱有闲、富而引贵的富足生活......
需要参加请加我WeChat：13556 126750  区老师邀请您参加。

今晚19:30分在线直播如何激发员工积极性，打造共赢的激励机制！

如果你想：

找人——吸引、留住人才

找钱——融资拿钱

分权——学会分权，解放自己。

今晚19:30，《股权激励与合伙人模式》

100分钟在线直播，帮你激活团队士气，激发员工积极性，打造共赢的激励机制！

 

学习内容:

1、股权怎么分？什么时候分？分多少比较合理？
2、如何设计适合自己公司的股权结构？
3、让99%的老板死无葬身之地的4大致命误区
4、股权激励如何设计风险管控
5、股权设计不合理，如何调整？
6、股权分多少？分给谁？何时分？
7、如何永远把握公司控制权……

 

☪️很多公司只有：干什么、怎么干。

没有真正解决：为谁干、后面怎么分配❓
华一世纪股权研究中心认为不解决员工的"原动力"，发展后劲必然不足！
——所以今天晚上19：30直播间课程，老师将现场帮助企业解决员工"原动力"的问题——是谁的谁操心❗️
 

[庆祝]报名联系：13928826727林峰（添加微信备注：直播学习）

 

（为回馈新老客户，本次学习免费[烟花][烟花][烟花]）