Senin, 31 Januari 2022

老板必备的【绩效考核、薪酬考核、人力资源】工具包

01-薪酬管理制度      02-绩效考核方案
03.绩效考核表格       04-岗位薪资
05-奖金申请              06-奖金发放
07-员工工资节税      08-员工奖罚设计
09-员工激励制度      10-名企薪酬福利
11-工资管理要点      12-员工假期设计
13-薪酬工具表格      14-工资自动计算表格
15-薪酬谈判技巧      16- 离职管理
17-扁平化管理          18-餐饮补贴
19-带薪年假              20-弹性工作制
21-定期旅游              22-定期培训
23-股票期权              24-话费补贴
25-加班补贴              26-交通补贴
27-节日福利              28-零食下午茶
29-年度体检              30-年终奖金
31-住房补贴              32-企业年金
33-企业食堂              34-商业保险
35-生日福利              36-五险一金
37-员工宿舍              38-管理制度、规范与流程
39-福利工具表格      40-绩效面谈及申诉
41-员工成长沟通      42-员工激励、奖惩、纪律管理
43-员工申诉              44-KPI体系构建工具
45-各部门KPI指标库案例        395套 人力资源工作计划

原价1980元,现在活动下单购买只需要398元

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联系人:13432074131 华哥 (微信、WeChat)

Minggu, 30 Januari 2022

企业挂牌有什么用_对公司什么好处?

企业挂牌有什么用_对公司什么好处?

1、享受政策性红利

一般当地政府,都对挂牌有相关的政策扶持,都对挂牌公司有不同程度的财政补贴及政策扶持,而且未来还有更多的优惠政策出台。

2、转新三板或IPO(创业板、科创板、主板,北交所)

一般挂牌,企业都是为了快速融资,进入资本运作,最终实现上上的目的,这比不挂牌的企业来说,这一历程显然会更顺利,发展也会更快。

3、企业展示服务

企业可展示的信息包括但不限于公司基本信息、股东情况、竞争优势、产品与服务、行业发展状况、管理团队、发展规划及融资需求等信息,发掘融资机会。

4、拓展融资渠道

中小微企业融资难表现在银行贷款高要求、民间借贷高成本、场内资本市场高门槛,高费用;而挂牌后,可以面向广大投资者进行包括私募股权融资和私募债券融资在内的多种融资方式。

5、企业资本增值

挂牌后,通过估值报价服务,企业的整体价值得到提升,进而实现股东的财富增值。

6、企业价值变现

挂牌前,企业缺钱需要通过各种手段去贷款、借款等。挂牌后,企业的股权可以在交易中心合法的买卖转让,企业可根据需要出售一部分股权变现。

7、提升品牌价值

资本界提供挂牌敲钟仪式以及广泛的300+头部媒体宣传,实现企业品牌传播。挂牌后,企业可以通过交易中心全面、充分地向广大机构投资者展示自身优势和亮点,实现企业品牌增值。

8、增加信誉等级

挂牌后将会提高公司信用评级,增加银行授信额度。

9、规范企业管理 

通过挂牌构建规范的企业现代化治理结构,为IPO做好准备。

10、扩展企业人脉

人脉就是钱脉。资本界将构建起全链条式的服务体系,致力于打造高端私密社交资本圈,实现多方资源嫁接,为各机构提供全方位的金融、资源支撑服务,形成产业与金融深度结合的资本人脉圈。

 

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Selasa, 25 Januari 2022

老板必备的【绩效考核、薪酬考核、人力资源】工具包

01-薪酬管理制度      02-绩效考核方案
03.绩效考核表格       04-岗位薪资
05-奖金申请              06-奖金发放
07-员工工资节税      08-员工奖罚设计
09-员工激励制度      10-名企薪酬福利
11-工资管理要点      12-员工假期设计
13-薪酬工具表格      14-工资自动计算表格
15-薪酬谈判技巧      16- 离职管理
17-扁平化管理          18-餐饮补贴
19-带薪年假              20-弹性工作制
21-定期旅游              22-定期培训
23-股票期权              24-话费补贴
25-加班补贴              26-交通补贴
27-节日福利              28-零食下午茶
29-年度体检              30-年终奖金
31-住房补贴              32-企业年金
33-企业食堂              34-商业保险
35-生日福利              36-五险一金
37-员工宿舍              38-管理制度、规范与流程
39-福利工具表格      40-绩效面谈及申诉
41-员工成长沟通      42-员工激励、奖惩、纪律管理
43-员工申诉              44-KPI体系构建工具
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Jumat, 14 Januari 2022

老板必备的【绩效考核、薪酬考核、人力资源】工具包

01-薪酬管理制度      02-绩效考核方案
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07-员工工资节税      08-员工奖罚设计
09-员工激励制度      10-名企薪酬福利
11-工资管理要点      12-员工假期设计
13-薪酬工具表格      14-工资自动计算表格
15-薪酬谈判技巧      16- 离职管理
17-扁平化管理          18-餐饮补贴
19-带薪年假              20-弹性工作制
21-定期旅游              22-定期培训
23-股票期权              24-话费补贴
25-加班补贴              26-交通补贴
27-节日福利              28-零食下午茶
29-年度体检              30-年终奖金
31-住房补贴              32-企业年金
33-企业食堂              34-商业保险
35-生日福利              36-五险一金
37-员工宿舍              38-管理制度、规范与流程
39-福利工具表格      40-绩效面谈及申诉
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43-员工申诉              44-KPI体系构建工具
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Rabu, 05 Januari 2022

企业流动资金短缺,还有继续给员工分红吗?

员工没动力,考核不清晰,股东有矛盾?股权顶层架构,分配比例不清晰?股权融资该怎么做?

诚邀您来参加我司华一世纪举办的《公司控制权与股权激励》方案导入班线下2天1夜课程,现场为您解决公司"资金""资源""人才"等问题,因为具体操作方法因为涉及到一些评估系统和方法的使用,一站式帮你解决!
————————
股权合伙问题(股权分配、架构设计、权、责、利、协议等)
1、如何设计初创企业的股权架构,需要签订什么协议;
2、如何设计内、外合伙人制,整合上下游、资源股东;
3、合理设计股东进入机制,防止光拿钱不干活;
4、基于公司未来发展,如何设计公司股东的分红机制;
5、股东引进之后如何决策,职责如何分工;
6、如何处理在职股东与非在职股东之间的利益分配关系
7、科学设计退出机制,防止兄弟式合伙,仇人式散伙;
8、资金型、资源型、管理型、技术型股东应该怎么合理分配股权;

顶层设计问题(融资、众筹、布局、并购、扩张、整合、估值、控制权等)
1、如何通过股权低成本融资,众筹,如何操作;
2、增资扩股、虚拟增发如何操作,需要签订那些协议;
3、如何无中生有,无需资金设计连锁扩张模式;
4、案例剖析,顶层设计、股权架构、股权布局;
5、如何通过股权杠杆整合上下游、经销商;
6、分子公司、连锁店,如何做股权布局;
7、公司如何做估值,股权应该怎么估价;
8、如何保证引进投资人时股权稀释但是控制权不被稀释;

员工股权激励问题(员工入股、员工激励、招人留人、晋升制度、绩效薪酬、分红、分权、协议、提成、PK等)
1、不同行业的员工激励方法,员工入股需要签订那些协议?规避那些雷区;
2、注册股激励和虚拟股的好处与雷区;
3、股权激励的操作误区,操作流程;
4、股权激励实操案例分析与应用。
5、企业绩效考核如何建立优化;
6、员工晋升机制梳理打造,打造内部PK机制;
7、员工的岗位价值评估系统,定崗位職責;
8、股权激励该该谁?給多少?怎么给?如何进入?如何退出?签订什么协议;
9、薪酬/绩效/提成到底该怎么给?按級別?按业绩?按工龄……

华一世纪《公司控制权与股权激励方案导入班》我们两天一夜都是由同一个老师主讲。

【第一天】:您将学会一套如何在企业导入一套股权激励机制,吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司,和公司形成利益、事业的共同体,提高员工积极性。第一天的学习主要针对公司内部员工进行股权激励,针对不同的发展阶段不同规模的企业,对不同类型的人采用不同的激励模式,超额激励,在职分工,注册股激励法等...

【第二天】:您将学会基于未来发展做好股权布局,股权分配!优化和调整目前的股权设置!做好股权布局之后才能做股权融资,资源整合,实现企业裂变,整合有资金,有资源的人为您所用!第二天的学习主要针对企业外部整合资源,通过股权去整合企业上下游,学会合理对合伙人股权分配,公司控制权,公司顶层设计,进行股权布局和股权融资等...pldun
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讲座形式 专业知识+实操案例解析+现场互动+一对一咨询 ,让您带着困惑来,拿着方案走;
 
《华一世纪股权激励整体解决方案导入班》两天一夜  近期全国开课安排】:
1月8-9号 北京 杭州 郑州 重庆 青岛 莆田 呼和浩特
1月9-10号 长沙
1月10-11号 上海
1月11-12号 武汉 中山
1月12-13号 南京 济南 义务 南阳 深圳 襄阳 泉州 临沂
1月13-14号 广州 东莞
1月15-16号 深圳 海口 贵阳 苏州 长春 南宁 厦门 宁波
1月18-19号 杭州 成都 福州 合肥 昆明 青岛 无锡 佛山 天津 郑州 大连
1月19-20号 上海 长沙 嘉兴
1月20-21号 北京 广州 武汉 石家庄 西安 哈尔滨
1月21-22号 太原 温州


学习股权激励 就找华一世纪
20年造就专业 服务全国领先
可复训 不满意全额退款

【参课对象】此次课程仅限企业最高决策人参加(董事长,总经理,法人)
此次是咨询式授课:仅限50位(席位先报名先安排!)
  温馨提示:
  1. 主讲老师:中小企业协会股权激励研究中心 研究员、华一世纪高级讲师、企业管理咨询师
  2. 学习费用:1280元/人,提前报名尊享优惠价980元/人(仅限提前缴费预定客户)课后可与老师1对1咨询(解决您的个性化股权问题)!!!
  3. 开课时间:全国每月开课
  4. 开课地址:添加微信为您发送所在城市参课详细定位
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